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　　 編者按
　　中國船舶集團有限公司2025年工作會議召開后，各二級管理單位積極研究部署貫徹落實舉措。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“宣貫2025年工作會精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)二級管理單位扎實推進2025年工作的各項舉措。
　　系統(tǒng)院、中船電科、智海院以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神和習近平總書記重要指示批示精神，深入學習中船集團2025年工作會精神，貫徹落實“1-1-7-8”總體要求，制定了“1-2-3-6”工作思路，聚焦主責主業(yè)，堅持科技自立自強，突出價值創(chuàng)造，推動管理提質增效，謀劃2025年重點工作，推動高質量發(fā)展再上新臺階。
　　 全面及時傳達，集思廣益促實效
　　領導班子和中層干部通過現場和視頻的方式參加集團公司2025年工作會，并在本單位年度工作會傳達集團工作會精神，重點宣貫“1-1-7-8”總體要求，統(tǒng)一全體干部職工思想。領導班子通過中心組學習，對照集團公司工作要求，系統(tǒng)研究部署落實舉措和年度具體重點工作。分階段召開院本部和子公司專題務虛會，組織集團高級專家、中層干部、院高級專家、子公司領導，圍繞如何貫徹落實集團公司年度工作會精神、攻堅“十四五”收官、謀劃“十五五”進行深入研討，進一步凝聚共識。
　　 開展六大工作，系統(tǒng)推進保落實
　　2025年，系統(tǒng)院、中船電科、智海院在集團黨組的堅強領導下，把握主責主業(yè)的發(fā)展定位，科技自立自強的發(fā)展要求，戰(zhàn)新產業(yè)引領的發(fā)展機遇，突出價值創(chuàng)造的發(fā)展導向，全面深化改革的發(fā)展路徑，進一步強化使命擔當，全面增強核心功能，提升核心競爭力，務實推動高質量發(fā)展。
　　貫徹集團八大行動，統(tǒng)籌部署六項工作：一是實施主業(yè)固本工程，打響科研生產任務攻堅戰(zhàn)；二是實施產業(yè)突破工程，打響戰(zhàn)新產業(yè)培育戰(zhàn)；三是實施創(chuàng)新引領工程，打響科技自立自強攻關戰(zhàn)；四是實施數智轉型工程，打響數智賦能升級戰(zhàn)；五是實施管理強基工程，打響效益效率提升戰(zhàn)；六是實施黨建引領工程，打響黨業(yè)融促陣地戰(zhàn)。
　 　層層壓實責任，全力沖刺新征程
　　為保障各項重點工作有序推進，落實全級次穿透式管理要求，系統(tǒng)院、中船電科、智海院進一步統(tǒng)籌資源、強化管控，通過“兩計劃、一目標”逐層逐級抓工作落實。一是在職能部門將各項重點任務和考核要求，完整、準確轉化為年度職能工作計劃；二是在業(yè)務部門統(tǒng)籌安排各類科研任務，依據責任令、合同節(jié)點要求等，制定年度科研生產計劃；三是將經營指標、體現高質量發(fā)展的共性任務以及針對短板弱項的個性任務納入各業(yè)務部門目標責任書，明確各任務責任領導、責任人，確保各項工作落實到位。
　　錨定方位布新局，乘勢而上謀新篇。系統(tǒng)院、中船電科、智海院將深入貫徹落實集團工作會精神，立足“體系總體”和“智能總體”定位，踐行使命擔當，堅持創(chuàng)新發(fā)展，搶抓發(fā)展機遇，發(fā)揚體系特色優(yōu)勢，下好全級次“一盤棋”，做好“十四五”收官，謀劃“十五五”布局，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面，為“中船集團、智領深藍”貢獻力量。

| 來   源：系統(tǒng)院、中船電科、智海院
| 責   編：寧湘舒
| 校   對：周　芒
| 審   核：項　麗/甘豐錄